Efter genomförda medarbetarsamtal

Vad ska du som chef göra när medarbetarsamtalen är genomförd? Vad kan du göra för att koppla resultat till verksamhetsplaneringen.

Nedan ses vilka möjligheter du har efter att samtalen med karriärmodell är genomförda och dina bedömningar på respektive medarbetare i aktuell yrkesgrupp är godkända, dvs att du godkänt de nivåer som är uppnådda av en medarbetare.

Analys av nuvarande kompetens

• Det finns en rapport som kan tas fram i kompetensportalen för att se nuvarande kompetens i en yrkesgrupp (som använder karriärmodellen).
• Rapporten tas fram i kompetensportalen. Klicka på länken för att komma till manualen som finns framtagen, chefsrapporter i kompetensportalen manual Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.
• I rapporten ses hur många medarbetare i en yrkesgrupp som finns på respektive nivå. Du ser även om du har någon bedömning som inte är genomförd, dvs att du inte godkänt någon nivå.
• Ta hjälp av din HR konsult för att analysera resultatet.

Stöd i arbetet med kompetensförsörjningen

• Din HR konsult kan stödja dig i att analysera resultat utifrån genomförda skattningar av karriärmodellen från kompetensportalen och ge återkoppling hur resultatet kan användas utifrån verksamhetens behov.

Processhjul

• Medarbetarsamtal där modell ingår. Dialog mellan chef och medarbetare och placering på rätt nivå. Enligt SAM:s årshjul ska medarbetarsamtal ske februari-april men många chefer har samtalet tilsammans med löneförberedande samtal under oktober-december.
• Kartäggning av samtliga medarbetares kompetensnivåer, dvs ett nuläge (rapport)
• Analysera nuläget kopplat till verksamhetens behov av kompetens.
• Uitfrån gjord analys sätts aktiviteter in. Exempel kan vara att kompetensutveckla medarbetare så nästa nivå kan uppfyllas eller rekrytering.

För att kunna få in åtgärderna i verksamhetsplanen skulle medarbetarsamtalen där karriärmodell ingår genomföras under ex september-oktober.