Verksamheters riskhantering för Region Jämtland Härjedalen

I den nedre kommer ni åt alla riskområden som Arbetsmiljö, miljö, informationssäkerhet och patientsäkerhet. Är det så att detta är ett grupparbete och ingen har licens i Stratsys finns mallar här: Löf | Risk och riskhantering Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster. och behörig licensinnehavare kan sedan administrera i Stratsys för att enhetschef/verksamhetschef/divisionschef/direktör ska ta del av helheten.

Riskhantering handlar om att identifiera, bedöma och prioritera risker i verksamheten. Vägledande åtgärder kan då vidtas för att minimera sannolikheten för och konsekvenserna av en incident.

Riskhantering är en central och viktig del i verksamheten. Det är en aktuell fråga som ständigt står i fokus i våra bolag, funktioner och enheter. Riskhantering är integrerat i ledningens och enheternas interna processer, i form av arbetsrutiner och riktlinjer som ofta är utformade specifikt kring riskfördelning och -minimering. Genom att använda och följa våra system arbetar vi aktivt med riskhantering enligt metoder som har tagits fram av experter på respektive område. I vårt fall Arbetsmiljöverket samt Löf regionernas ömsesidiga försäkringsbolag i samarbete med Socialstyrelsen. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap påverkar också uppsättningen av det systematiska arbetet.

Det innebär också att många "vardagliga" aktiviteter som sker rutinmässigt i våra projekt är viktiga delar av den övergripande riskhanteringen.

Exempel på delar i den övergripande riskhanteringen:

• Uppstartsmöten, interna kontroller och inspektionsplanering
• Schemaläggning, arbetsplanering, skyddsronder och miljöplaner
• Risk- och möjlighetsanalyser

Det viktigaste verktyget för systematisk riskhantering i våra projekt är riskanalys. Det ger oss många möjligheter till förbättringar och förändringar.

Syftet med riskanalysen är att belysa de specifika detaljerna i varje förändring, förbättring samt enskilt projekt och systematiskt identifiera, analysera och hantera risker och möjligheter. Att vidta lämpliga åtgärder minimerar sannolikheten för, och verkan av risker och maximerar sannolikheten för, och effekterna av möjligheter. Riskanalysen hjälper oss att ta ansvarsfulla beslut, fastställa prioriteringar och bedöma vilka olika handlingssätt som finns. Genom att tillämpa en systematisk strategi för arbetsprocessen får vi insikt i risker och möjligheter, vilket gör att vi kan göra successiva förändringar och lära oss av tidigare händelser.